照明品牌升級路在何方?

　　按照聯合國對全球工業產業劃分，世界產業可以分為39個大類，19個中類，525個小類。目前中國是全球唯一一個擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。

　　2020年，我國工業增加值達31.3萬億元，連續11年成為世界最大的制造業國家，制造業的占比比重對世界制造業貢獻的比重接近30%。中國不僅擁有完整的工業體系，而且產值規模高居世界第一。

　　然而，放眼全球，從Inter-brand發布的2020年全球品牌100強榜單來看，華為是中國唯一上榜品牌。以全球消費者認可的意義上來講，中國雖是名聲赫赫的制造大國，卻不是品牌強國。

　　再放眼中國LED照明行業，2021年《中國500最具價值品牌》分析報告中，雷士照明436.87億元、歐普照明278.26億元、佛山照明228.65億元，位列前三甲照明企業在榜單中也僅僅才分別排第177位、第269位、第318位，距離構造生態品牌尚有很大差距。

　　過去，在評價品牌時，企業往往采用財務會計模型、績效指標、資本回報率等傳統財務模型，但這些已經難以適用于萬物互聯的數字物聯時代。

　　未來評估品牌的真正價值，需要將公司、生態合作伙伴、消費者乃至員工等所有利益攸關者獲得的價值通盤考慮在內。通過資源共享、伙伴共創、產業共贏的路徑，最終保障企業競爭力、明確產業發展方向、構筑消費者美好生活乃至推動全球商業的進一步革新。

　　時代背景、社會理念、產業發展都處在大變革時期，就LED照明行業而言，我們又該如何通過品牌升級進一步提升品牌價值呢?

　　首先“強”，即提升品牌勢能。當品牌被市場接受后，品牌在商家與消費者之間會產生一種基于品牌價值的讓渡價值。讓渡價值越大，對顧客來說就越具有吸引力，這是品牌對消費者的勢能。

　　近期自己還在虧損卻向河南災區捐出5000萬元物資的鴻星爾克，得到了消費者的野性“寵愛”。在這個過程中，恰恰是消費者與“鴻星爾克”這個品牌建立了情感聯系，通過“買鴻星爾克”這個行為表達自己的愛國情緒，于是自發成為品牌KOC進行購買和口碑傳播。

　　其次“高”，即擁有高成長性。所謂的高成長性是指所處行業的成長性、品牌的成長性，這點離不開對細分領域以及趨勢走向的捕捉。智能技術和物聯網結合，促使智能照明在家居和商業場景真正落地，而UV LED、植物照明、汽車照明等新興需求也孕育著新的增長方向;

　　再者“寬”，即產業寬。在日益復雜多元的市場格局下，不少企業選擇與其他企業進行戰略合作，實現資源共享，提升品牌價值。就2021上半年情況來看，公牛與華為、雷士與洲明、佛照與雅觀、崧盛與歐司朗等進行戰略合作，實現資源共享，提升品牌價值。

　　百年以降，站在照明下一個百年征程的起點上，過去的驕傲偉績已成過去。

　　面對新時代，唯有保持創新思維和不斷的創造力，才能讓企業煥發出勃勃生機和活力，從而讓品牌升級變得無限可能。