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      太陽能路燈新品開發應以市場需求為主

      作者:admin      來源:本站原創      發布時間: 2019/12/9 15:54:26     瀏覽:
      太陽能路燈產品進入市場需要一定的時間,研究新產品,把新產品投入市場,太陽能路燈企業非常耗費精力。

        太陽能路燈產品進入市場需要一定的時間,研究新產品,把新產品投入市場,太陽能路燈企業非常耗費精力。太陽能路燈企業的新產品開發戰略不僅直接決定了企業的戰略執行,而且企業開發的新產品也影響了企業的生存狀態,因為企業的生存取決于一個產品是否受消費者喜愛,真正在市場上走得更遠。

        新產品的開發要聯合整個公司的力量

        許多太陽能路燈企業的新產品開發是由市場部門負責,還是由研發部門負責,最后,當新產品開發落后,新產品無法滿足市場需求時,大家開始推卸責任:研發部門抱怨市場部門無力,這么好的產品賣不出去?市場部門開始抱怨研發部門。 這是什么?顧客完全不同意。

        在新產品開發過程中,需要各個部門,以及市場、研發、銷售、采購、生產等部門的有機合作。都應該參與進來。因為在新產品開發過程中,需要這些部門的合作,如果不是這些部門的合作,新產品開發的成功就很難。

        新產品的開發應注重市場需求

        這句話可能是荒謬的,但在許多太陽能路燈企業的新產品開發團隊內,尤其是研究開發人員的思考中,缺乏這種想法。

        很多太陽能路燈企業還以技術指向性為主,有什么樣的技術,出什么樣的產品呢?市場導向可以分析客戶的需求,分析客戶需要什么樣的產品,我們銷售什么樣的產品,從而進一步提高產品的成功率。

        新產品開發還需要增強員工的積極性

        人人惰性,人人需要激勵,合理的評價和激勵體系有助于提高員工工作積極性,提高員工效率??冃гu估也是價值觀和工作目標的指南。作為普通員工,他們專注于公司評估的內容。合理的評價和激勵機制可以更有效地指導員工的價值取向??冃гu價的重點是注重結果,采用過程評價與結果相結合的方式進行,良好的過程是良好結果的重要保障。

        關鍵總結:企業應該意識到新產品的開發不能盲目,上一期認真投資,后期必須得到相應的回報,而且企業不能只是含糊不清的產品,模仿是新產品,這對企業來說還不是好。


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