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      一個成功的集成灶品牌 需要一套經營體系

      作者:admin      來源:本站原創      發布時間: 2019/3/30 9:28:41     瀏覽:
      為什么有的集成灶品牌在開店兩個月后又開一家分店,而自己的集成灶品牌卻面臨破產的危機?

        為什么有的集成灶品牌在開店兩個月后又開一家分店,而自己的集成灶品牌卻面臨破產的危機?不可否認。做生意最讓人沮喪的是不能收支相抵,而其他人可以每天日進斗金。為何會這樣?集成灶品牌專賣店應該如何運營呢?相信許多集成灶品牌困難時都會感到困惑。在筆者看來,如果集成灶品牌想要扭轉這種局面,成為一個成功的集成灶品牌,必須掌握一套經營方法才能獲得成功。

        一、審時度勢劍指巔峰

        目前,集成灶行業已到了必須朝綠色環保轉型的關鍵階段,集成灶籠罩在環保光環之下,備受矚目。做集成灶品牌,必須掌握哪些經營法則?店面如何運作?掌握集成灶市場變革風向就是最基本的素養。當然,市場風向直接反應著消費者的主流需求,這就要求經銷商要從消費者的角度出發,代理銷售能夠真正滿足消費者環保健康家居生活需求的集成灶產品。

        二、量才而用任人唯賢

        集成灶店面如何運作?對于代理店而言,人員的任用是營銷系統的骨干力量。特別是在激烈的市場競爭中,集成灶經銷商應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度,為自己的代理店培養優秀的銷售人才,為專賣店積累發展壯大的固有資本。筆者認為以此為基礎,集成灶品牌還必須衡量員工的個人能力后,再讓他們去做合適自己能力的事,優化人力資源配置。這樣才能避免遭受不必要的損失!此外,任人唯賢旨在告訴集成灶品牌,建立規范的晉升制度,選任和提拔有德有才的人,以此激發門店員工工作激勵性和潛力,這也是集成灶品牌擁有的一筆無形的財富。

        三、知己知彼百戰不殆

        集成灶店面如何運作?《孫子兵法》曾言:知己知彼,百戰不殆。意為如果對敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來百戰都不會有失敗。商場如戰場,集成灶行業競爭的激烈程度絲毫不亞于戰場,代理商不僅要深入審視自身經營情況,還要對競爭對手進行詳細、準確、全面、深入的了解,包括對方的店面地理位置、門面裝修、促銷活動、營銷手段、售后服務等,唯有進行周密嚴謹的分析,做出切合企業實際情況的戰略和應對措施,才能在競爭中取勝。

        當然,相信會有不少集成灶品牌表示,法則容易看懂,能否靈活應用卻不敢妄下定論,例如、服務系統、管理系統、系統的建立都極其復雜。不用擔心,筆者已為諸位找到了致富的最佳“法則”,那就是一家成功的集成灶品牌。


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